（1）缺乏健全的機制?；诋斍皣鴥?nèi)鋼結(jié)構(gòu)工程焊接管理水平來講，仍然停留粗放型階段，沒有任何實質(zhì)性的突破。同時我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)起步相對較晚，但是在鋼結(jié)構(gòu)實際管理中，管理機構(gòu)職責劃分不明確，管理不到位等問題。尤其管理力度不足，則充分說明了管理機構(gòu)趨于形式化，這對于施工單位的經(jīng)濟效益具有嚴重的影響。

（2）管理手段相對較為落后。為了滿足鋼結(jié)構(gòu)工程需要，提高鋼結(jié)構(gòu)工程焊接管理水平，加強鋼結(jié)構(gòu)工程焊接管理模式創(chuàng)新具有重要的意義。尤其現(xiàn)階段，國內(nèi)在鋼結(jié)構(gòu)焊接管理過程中，基于諸多傳統(tǒng)因素所影響，致使目前焊接機械化水平不高，基礎(chǔ)較為薄弱。同時焊接設(shè)備與焊接技術(shù)更新速度較慢，焊接質(zhì)量管理方式具有一定的單一化特點，致使整體焊接管理質(zhì)量偏低。

（3）素質(zhì)水平不齊?；阡摻Y(jié)構(gòu)工程行業(yè)勞動強度、以及薪資待遇所限制，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)工程行業(yè)缺乏專業(yè)型人才。同時諸多方面的人員不愿意投身此工作中，致使鋼結(jié)構(gòu)工程焊接質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)偏低，缺乏較強的工作能力，整體水平參差不齊。此外，鋼結(jié)構(gòu)焊接環(huán)節(jié)較為復(fù)雜化，焊接工序較為繁瑣，對于從業(yè)人員要求相對較高。尤其在高層建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接時，其焊接難度系數(shù)較高，需要各部門相互配合才能夠完成。